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Visión sistémica: Venezuela, año 20¿?  |
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"El
primer consenso necesario para mejorar su competitividad es el
relativo al diagnóstico de los problemas económicos que enfrenta el
país. En Venezuela no ha existido un consenso acerca de las causas de
los problemas económicos nacionales". M. Enright y otros |
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Chichí Páez |
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La
visión como un componente necesario e indispensable de la Gerencia
Estratégica y desde el enfoque conceptual y teórico se puede definir
de la siguiente manera: "Es una imagen del futuro que se desea crear,
descrita en tiempo presente, como si sucediera ahora". Una formulación
eficaz de visión, debe mostrar a dónde se quiere ir y cuáles serían
las características cuando se llegue a ese futuro ideal deseado.
Es posición que se quiere estar en un determinado momento, y para
apoyarla se tiene que contar con la formulación de la misión y la
identificación y selección de los objetivos estratégicos, todo esto
como producto de un diagnóstico objetivo que debería reflejar la
realidad verdadera de cualquier país, institución u organización, si
no se cumple con este requisito previo es imposible tener un norte
hacia dónde dirigirse y mucho menos responder con alta asertividad las
siguientes inquietudes de los planificadores para asegurar la
consecución de la visión formulada: ¿Qué clase de país se quiere crear?
¿Qué clase de nación se desea definir? ¿En qué se convertirá Venezuela
en los años próximos?
En el caso Venezuela los analistas, tanto oficialistas y no-oficialistas
manejan los resultados del diagnóstico como si fueran dos Venezuela
totalmente diferentes, las cifras de uno y otro lado no son coherentes
(incluso se dan casos en los cuales hasta las cifras que manejan las
diferentes instituciones oficiales sobre el mismo tema, son totalmente
incoherentes). Entren en la web del Instituto Nacional de Estadísticas
(INE) y podrán observar las incoherencias en las cifras del mundo
laboral y así en otros sectores. Con los resultados de estos análisis
"manipulados" es imposible determinar cuál es el puerto seguro que se
debe buscar.
No solamente Venezuela tiene debilidades, posee un sinfín de
fortalezas que a través de los últimos tiempos no se han sabido
aprovechar. Se mencionan solamente las tres más importantes, que son:
la ubicación geográfica, el petróleo y el factor gente. La primera de
las mencionadas coloca a este país en una situación geográfica
privilegiada, está en un punto equidistante de los hemisferios norte y
sur, de igual manera ocurre con otras regiones situadas al este o al
oeste; las distancias con cualquier lugar de este planeta son
relativamente cortas en comparación con otras naciones situadas bien
sea en los extremos de cualquiera de los puntos cardinales.
Esta maravillosa situación, sumada a los relieves geográficos y del
eterno clima primaveral, representan -sin lugar a dudas- una gran
ventaja comparativa, que si se administrara adecuadamente se
transformaría en una ventaja competitiva. La segunda bondad de este
país es su recurso natural no renovable, como es el petróleo. Para
muchos este mineral representa una "Leyenda Dorada" y para otros es el
"Excremento del Diablo". Si los "conductores" de este país hubiesen
tomado en cuenta las ideas del fallecido Dr. Uslar Pietri, en su
ensayo titulado: "La Siembra del Petróleo" (1957), en el cual
describía la importancia del "oro negro" y cómo se debería utilizar
para transformarlo en catalizador del desarrollo humano sostenible, la
realidad actual de Venezuela sería otra.
Lamentablemente, en los actuales momentos se administra la bonanza
petrolera -nunca antes vista en este país- con un criterio rentista
que fue utilizado por el primer gobierno democrático, que presidió
Rómulo Betancourt entre 1958 y 1963; con un agravante: que el valor
del barril en los mercados internacionales es desproporcionalmente
diferente y los ingresos son inmensos; pero... no existe ningún tipo
de control en la administración de los mismos. En lo referente a la
tercera fortaleza que es: "el factor gente", el venezolano siempre se
había caracterizado por ser muy optimista y le gustaba asumir riesgos.
Hoy en día, sobre todo en la generación de relevo -los menores de 30
años- manifiestan todo lo contrario, están muy pesimistas y no quieren
adelantar ningún proyecto. La formación de la gente de calidad, en
cualquier país de este planeta está directamente relacionada con los
subsistemas de educación, por cuanto está comprobado que no puede
haber un país competitivo si no existen niveles de calidad en los
procesos de aprendizaje.
Para garantizar el producto final de excelencia de todo el andamiaje
educativo, debe haber un proceso de selección de los mejores (docentes,
alumnos, personal administrativo y obrero) para que ingresen en ese
subsistema. Sin temor a equivocaciones uno de los grandes beneficios
de la era democrática ha sido la masificación de la educación, mas la
calidad lograda de la misma no es la mejor. Se está copiando este
modelo efectista de los gobiernos anteriores, pero con un nivel de
exigencias de ingreso de todos los actores de estos escenarios, muy
inferior. "NO ESTA INGRESANDO EL FACTOR HUMANO DE PRIMERA CATEGORIA".
En
consecuencia para formular y buscar una visión sistémica triunfadora,
los líderes de este país (oficialistas y no-oficialistas) deben
cambiar radicalmente su estilo de actuación. Esos grupos bien
definidos (y que en los actuales momentos se encuentran bien
distanciados) deben dejar de utilizar el tipo de "ganar/perder",
característico de los líderes autocráticos, que quieren imponer a "rajatabla"
su criterio. En los escenarios actuales venezolanos existe muy poca
colaboración, pero mucha imposición, la comunicación es totalmente
descendente y de muy poca retroalimentación. En estos entornos, los "conductores"
(no se les puede llamar líderes, pues nadie los sigue y sólo son
obedecidos) son muy egocéntricos, centrados en sí mismo, dominantes,
dirigen el ambiente desde su propio centro y utilizan el conflicto, la
ira y las pugnas para manipular y presionar a las personas para lograr
sus objetivos personales.
Este estilo, no es nuevo en Venezuela y la cita inicial de este
espacio lo refiere, según el texto: "Venezuela: El Reto de la
Competitividad". Hoy en día esta situación ha sido exacerbada por los
responsables de la conducción de este país (quienes deberían llevarlo
hacia un puerto seguro y confiable), realidad ésta que se puede
denotar cuando en el documento de la Conferencia Episcopal 2005, los
altos pastores de la Iglesia venezolana manifiestan lo siguiente: "No
saldremos de estos problemas si conservamos las mismas actitudes e
igual mentalidad. Se impone un cambio real que vaya más allá de las
condiciones favorables o desfavorables y que llegue a lo esencial de
las personas, su dignidad, y lo esencial de la sociedad, el bien común".
En consecuencia los comprometidos con este país con la implantación de
los cambios hacia mejoras -no hacia atrás- deben reflexionar y buscar
la mejor estrategia de actuación para que la visión de Venezuela como
país exitoso y triunfador, sea una realidad en un tiempo relativamente
corto. Si los máximos "conductores" de este régimen se están acercando
a China, deberían copiar y adaptar el modelo económico que en los
últimos veinte años ha desarrollado ese país asiático y no intentar
establecer un modelo político con tendencias comunistoide, que a
través de la historia reciente ha sido un tremendo fracaso. En la
misma China, en los días recientes han habido manifestaciones -reprimidas
brutalmente por cierto-, para que haya un cambio en lo político de ese
país y se transforme en una verdadera democracia participativa.
[Índice
Gerencia en Acción]
Correo-E:
gerencia_en_acción@cantv.net
También publicado en:
www.revistainterforum.com

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| Fecha: 29/09/2005 |
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