Entre 20-04 y 20004. Evocando la velocidad del pensamiento

Js. Gilberto Concepcion G., Ph.D., P.E. (1)
Asuntos de Calidad:  jconcepcion@verizon.net.do


E
n los últimos años hemos recordado siempre las fechas simétricas, recuerdan que se ha hablado de la simetría del 2002 y de otras fechas como el 20 de Enero del 2001, el 20 de Febrero del 2002 y el 20 de Marzo del 2003.  En esta oportunidad conmemoramos este año con el 20 de Abril del 2004, que podría ser la hora 20 con 04 minutos o cada 20 minutos con 04 segundos del día.  ¿Por qué son relevantes estas fechas y tiempos?  Si la vemos desde el punto de vista del marco gerencial ustedes piensen que es un criterio teórico adicional.  Si nos ponemos en el plano científico piensan que queremos recordar algo de historia de la ciencia.  Si nos movemos en el aspecto práctico posiblemente no tenga ninguna aplicación.  Si leemos desde el punto de vista de la literatura nos parecerá que usamos un pensamiento de estática o estética poética.

Cuando escribimos sobre  “El Cambio Dinámicamente Simétrico”, mostrábamos como podríamos intercambiar entre las letras b,p,q,d usando transiciones simétricas.  De estas transiciones si nos adentramos en la mecánica cuántica y la informática, están permitidas las b-p, b-d, p-q, p-d.  Las transiciones b-q y p-d no están permitidas o se dicen prohibidas.  Si recuerdan que si relacionamos estas letras con las cuatro inteligencias de nuestros Sistemas de Evaluaciones Dinámicas SED®, b,p,q,d representan analítica, práctica, social y creativa, podemos inferir usando los criterios de la ciencia moderna que algunas de estas interacciones se pueden interpretar de la misma manera.

Para todos, cuando tratamos el cerebro lo dividimos en dos partes correspondiendo uno a la parte del pensamiento lógico y la otra al pensamiento creativo.  De acuerdo a las últimas investigaciones usando imagen espectroscópica (nmr) cerebrales se ha encontrado que en todos los casos de una u otra forma cuando pensamos existe un uso casi completo de este órgano.  En una investigación del año pasado se demostró que cuando las personas se les sometían a una sensación de calor medio (50° C), los que mostraban mucha intensidad de dolor presentaban activación en casi todo el cerebro, mientras los que mostraban poca intensidad de dolor presentaban activación principalmente en la parte frontal.

Estos experimentos fueron repetidos por nuestro grupo, usando esta vez nuestro sistema SED® con la finalidad de verificar si podría existir una correlación entre nuestro modelo y las factibilidad de las transiciones.  Los resultados mostraron que las personas que presentaban las transiciones permitidas indicaban menor intensidad al dolor por el calor que las que enseñaban la transición no permitida.  Esto nos indica que existe una relación entre las energías y la velocidad de coordinación del pensamiento y que estas son explicables usando la mecánica cuántica y la simetría. 

Mientras mayor es la velocidad de coordinación, las posibilidades de liderazgo, de espíritu emprendedor y de una orientación hacia el éxito aumentan ya que se utilizan trayectos más cortos y efectivos en los canales de trasmisión  de las neuronas.  De la misma manera al disminuir la velocidad, la energía aumenta y esto provoca que las trasmisiones en las neuronas sean más lentas logrando una posible disminución en la efectividad de estas y provocando el uso de una mayor superficie cerebral.

En vez de ver el cerebro de dos partes, tenemos que verlo y entenderlo como un todo al mismo tiempo.  La velocidad de transmisión en las neuronas esta directamente asociada a la capa exterior que las cubre que se conoce con el nombre de mielina.  Mientras mayor es el recubrimiento mayor es la velocidad y la efectividad de los canales de transmisión en las neuronas que son el sistema unitario en la coordinación del pensamiento.

Varios estudios han sido realizados sobre este particular.  Lo hemos aplicado en empresas, en grupos directivos, en líderes, en empresas familiares, en el deporte, en la enseñanza, con grupos creativos, en equipos de trabajo y hemos encontrado que ha velocidades mayores las posibilidades de éxito aumentan.  Estamos seguros que este trabajo iniciará una nueva visión sobre el cerebro.  Los que siguen pensando en la parte derecha e izquierda tendrán que ver un cerebro total con las neuronas como sistema central comunicándose a diferentes velocidades, con mayor o menor efectividad.  El futuro de la gestión empresarial esta llamado a seguir este proceso.

No queremos pasar la oportunidad de esta fecha para hacer a ustedes coparticipes de que lo importante que es la velocidad, la energía y la simetría en la coordinación del pensamiento, que todo oscila entre un 20-04 y 2004.  Que en lo adelante tenderemos que hablar más profundamente de gestión, ciencia, ética y simetría al mismo tiempo para hacer que nuestros pensamiento tengan validez.  El mundo del desarrollo, del mejoramiento y de la innovación no esta en la inteligencia.  Todos somos inteligentes.  Lo importante será la velocidad, la energía y la simetría en la coordinación del pensamiento.  Con esto se nace, pero también se puede desarrollar.

En nuestras próximas publicaciones trataremos este tema con mayor profundidad y con mayor detalle.  De este trabajo solo queremos que recuerden que gestión, velocidad, energía y simetría van ligados de una manera íntima y coordinada y que todos tendremos que utilizarla para exponer nuestros pensamientos y teorías, de lo contrario solo estaremos teorizando.  Que recodemos no solo el 20-04, sino también el 2004.


El autor es consultor en gestión empresarial, profesor emérito UNPHU y Fellow de la Sociedad Americana de Calidad.

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Fecha: 14/04/2004
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