[Facilitadores]
 

Programa

Introducción:

Palabras de Apertura:

Honorable Sr. Miguel Amado, Embajador de la U.E. en R.D.

Sr. José de la Mota, Director de Desarrollo de CEI-RD

S.E. Eliahu López, Embajador de Israel en la R.D.

Genaro D. Salom, Director de Operaciones para el Caribe, FITS LLC

I. Gerencia de Crisis:
    La Gestión de la Empresa durante una crisis

    Gabriel Hayon

Antecedentes Generales: “Crónica de una crisis anunciada”

          Causas de Crisis

          Estadísticas

          Situación actual de RD

Herramientas y Consejos de Manejo de Crisis

          La alternativa Jiu Jitsu

          Analizar - Sistematizar – Movilizar

          Ayuda Profesional en: Crisis Amenaza, Crisis Oportunidad

          Visión Estratégica

          Modelo SWOT (FODA)

El manejo estratégico de Crisis

          ¿Si no esta roto, porque reparar?

          Estrategias de vencedores

          Equipo SWAT (Small Work Action Team)

          Creación de escenarios y soluciones

Plan de Contingencia: Simulacros y escenarios

          Escenarios    

I.                   Tendencia al colapso: “La curva de la muerte”

II.                 Crisis – Parálisis: “La crisis ya esta aquí, latente y cruel”

El Estetoscopio Gerencial.  Controles  

¿Sobrevivió?

Aplicación del sistema de EAN.UCC en la automatización de inventarios

Samuel Fernández, EAN

Valor de la información en los negocios
Juan Echavarría, PwC

Objetivos del Tema:

• Exponer sobre el valor estratégico que representa la información, en la relación con los suplidores, clientes, análisis de costo y competitividad.

• Exponer sobre los criterios que conducen a cambios tecnológicos para tener una mejor información y la deficiencia tradicionales de los sistemas de contabilidad.

• Exponer acerca de las características que debe reunir la información para ser un buen producto.

Agenda:

• Breve reflexión sobre la PYME y su entorno de negocio

• Valor estratégico de la información

• Criterios para el cambio tecnológico y deficiencia tradicionales de los sistemas de contabilidad

• Característica que debe tener la información para ser un buen producto Reflexiones Finales

Tiempo Estimado: 40 Minutos

Alineación de la función de IT para agregar valor al negocio (ROI)

Ignacio Pérez, PwC Costa Rica

• Acerca de los Cambios

• Creatividad y proactividad en el cambio

• Función de IT en la Organización

• Pasos en la transformación de los modelos de negocio en la nueva economía

• Ampliación de Canales

• Gestión de Relaciones con Clientes (CRM)

• Integración de la Cadena de Valor

• Transformación de la Industria

• Un negocio diferente con Comunidades Virtuales – Outsourcing de una gran parte de las operaciones del negocio

• Los procesos pueden organizarse a través de comunidades verticales…….

• Convergencia

• Un modelo de negocio de eMarket comienza por la definición de las comunidades de negocio - tanto compradores como vendedores

• Tendencias en Tecnología